Direction des Opérations.
Vous portez tout. Cadrer, arbitrer, piloter avec vous — sans recruter.
Cadrer un sujet en une journée. Cadrer, arbitrer, piloter une fonction sur 3 → 12 mois. Selon votre horizon.
Direction des Opérations externalisée/ FIG.01 — N°H-001
Cadrer vos sujets.Arbitrer vos priorités.Piloter votre exécution.
Un seul métier, trois contextes.
Approche orchestrée.
Une problématique multi-métiers. Nous l'orchestrons : transformation culturelle, lancement de produit, intégration post-M&A, appel d'offres à fort enjeu, ouverture d'un marché.
Cadrer la problématique. Arbitrer entre les pôles. Piloter le collectif sur quatre temps. Vos équipes portent la solution. Je tiens la cadence jusqu'au déploiement.
Direction de production AV.
Vous avez un besoin audiovisuel. Cadrer le brief, tenir le devis, livrer la production.
Vous décrivez votre besoin. Je cadre le brief, j'arbitre le devis, je pilote la production avec PertusatoFilms, dont je suis associé.
Cadrer les sujets avec vous.
Arbitrer ensemble.
Embarquer les équipes.
Chaque problématique est un puzzle. J'observe le terrain, je comprends les pièces, j'assemble la solution avec vos équipes.
Premier diagnostic en 15 jours. Feuille de route 30 / 60 / 90. Vous voyez ce qui bouge, semaine après semaine.
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↳ Méthode terrainN°T-001 — 9 images
IMG-01 · Ludovic Clément · Design Sprint CompassEngagé sur leurs sujets.
À leurs côtés.
↳ 9 organisationsN°R-001 — 18 sélectionnés
« Écrire notre histoire commune et la faire vivre à travers tout l'appel d'offres. »
Jeanne Thiebaut
Compass Group France
Compass Group France
↳ Cadrer un échange · 45 min
45 min pour clarifier
votre point d'entrée.
Un échange court, structuré, sans engagement. Vous posez votre sujet. Vous repartez avec une orientation claire — et la bonne porte d'entrée.
Ludovic Clément
contact@ldcm.eu · +33 (0) 1 88 31 85 22